Siekdami gauti lėšų verslo plėtrai, taip pat turite užtikrinti efektyvų įmonės administravimą bei griežtą išlaidų kontrolę. Nuolatinis likvidumo stebėjimas leis užtikrinti įmonės mokumą ilgalaikėje perspektyvoje.

Apie plėtros planus konsultuokitės su kolegomis, profesinio tinklo nariais ar to paties verslo segmento atstovais. Diskusijos ne tik padeda pamatyti galimybes, kurių galbūt nepastebėjote, bet ir išvengti galimų klaidų. Kompetentinga patariamoji taryba - taip pat puikus sprendimas planuojantiems verslo plėtrą. 

Įvertinkite savo potencialą. Priklausomai nuo verslo rūšies, augti galima šiais būdais: 

• Nauji klientai
• Naujos rinkos
• Nauji produktai ar paslaugos
• Papildomos paslaugos esamiems klientams
• Nauji pardavimo kanalai
• Didesnis darbuotojų skaičius ir/arba aukštesnės kompetencijos
  
  

Plėtros planas ir biudžetas - būtini įrankiai projektui valdyti. Be to, numatykite ir įvertinkite, kaip biudžetas paveiks jūsų įmonės finansus. Paspauskite save - taip išlaikysite pagreitį, o procesas netaps mechaniškas. 

Jūsų planams reikalingas pakankamas finansavimas. Jį gauti galite iš skirtingų šaltinių:

• Nuosavos lėšos
• Privatūs investuotojai (pvz., finansiniai verslo rėmėjai, šeimos paskolos ar sutelktinis finansavimas)
• Fondai ir paramos programos
• Parama eksportui
• Augimo fondas
• Banko paskolos, kreditai,lizingas

Tinkamai išdėstytas verslo planas - didelė pagalba siekiant pritraukti lėšų. 

Nepamirškite savo pagrindinės veiklos. Galbūt vienas esminių plėtros veiksnių slypi pagrindinio verslo pašonėje?

Veikite pagal plėtros planą. Įvertinti pasiektus rezultatus ir progresą padės savaitinės ataskaitos.